Gilles Levesque

Gilles Levesque, psychologue, coach certifié RCCTM et médiateur accrédité, cumule plus de 30 années d’expérience en gestion des personnes au sein de grandes entreprises privées, publiques et gouvernementales. Son sens pratique, sa rigueur d’analyse et ses connaissances particulières en planification stratégique, en mobilisation, en formation et en coaching des ressources humaines lui permettent d’intervenir dans des situations organisationnelles complexes et d’identifier des pistes de solutions efficaces et pertinentes. Il a par ailleurs une bonne connaissance de la réalité collégiale ayant occupé les fonctions d’enseignant pour des collèges et des cégeps, de coordonnateur de programme, de directeur des études et de directeur général du Collège Mérici et de commissaire à la Commission d’évaluation de l’enseignement collégial.
Expertises Clés
- Gouvernance et planification stratégique
- Psychologue organisationnel
- Coaching d’affaires
- Gouvernance et planification stratégique
- Médiation et facilitation
- Coaching d’affaires
- Mesures de règlement des différends
- Médiation et facilitation
- Analyse de climat de travail, gestion des comportements dysfonctionnels
- Mesures de règlement des différends
- Analyse de climat de travail, gestion des comportements dysfonctionnels
Secteurs d'activité
- Affaires corporatives, secrétariat général et affaires juridiques
- Affaires internationales et développement international
- Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire
- Direction générale
- Fondations et philanthropie
- Formation continue et formation professionnelle
- Ressources humaines
Types de postes occupés
- Hors-cadre
Expérience dans le(s) milieu(x) de travail suivant(s)
- Université
- Cégep
- Collège privé et institut
- Université
- Ministère de l'éducation
- Collège privé et institut
- Hors réseau de l'éducation
- Ministère de l'éducation
- Hors réseau de l'éducation
Dernières prestations de services realisées via collecto
| Nom de la prestation | Secteur d’activité | Début de réalisation | Nombre d'heures |
|---|---|---|---|
| Rédaction ou révision d’un plan stratégique | Direction générale | 2027 | 40 Heures |
| Rédaction ou révision d’un plan stratégique | Direction générale | 2027 | 40 Heures |
| Coaching de gestion d'un ou d'une cadre | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2026 | 20 Heures |
| Coaching de gestion d'un ou d'une cadre | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2026 | 20 Heures |
| Accompagnement d'un département | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2025 | 77 Heures |
| Accompagnement d'un département | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2025 | 77 Heures |
| Processus d'évaluation des hors-cadres | Direction générale | 2025 | 85 Heures |
| Processus d'évaluation des hors-cadres | Direction générale | 2025 | 85 Heures |
| Rédaction ou révision de politiques, de règlements, de directives ou de documents d'encadrement | Ressources humaines | 2026 | 20 Heures |
| Rédaction ou révision de politiques, de règlements, de directives ou de documents d'encadrement | Ressources humaines | 2026 | 20 Heures |
| Accompagnement d'un département | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2026 | 75 Heures |
| Accompagnement d'un département | Affaires pédagogiques, direction des études et organisation scolaire | 2026 | 75 Heures |
| Accompagnement en gouvernance | Affaires corporatives, secrétariat général et affaires juridiques | 2026 | 100 Heures |
| Accompagnement en gouvernance | Affaires corporatives, secrétariat général et affaires juridiques | 2026 | 100 Heures |